Как делегировать SEO-процессы в агентстве и не потерять качество?
Александр Ожгибесов, руководитель https://ozhgibesov.agency/, рассказал о том, как выглядит процесс делегирования в нашем агентстве. 😉😉😉 Если понравилось видео, ставьте лайк, подписывайтесь на канал, здесь Ожгибесов рассказывает про полезное в SEO! https://www.youtube.com/c/aozhgibesov?sub_confirmation=1 В этом видео я делюсь своим опытом — как я выстраивал систему делегирования SEO-процессов в агентстве. Всё, о чём говорю, я прошёл лично: с нуля, с ошибками, через выгорание и постоянную перегрузку. Если ты сейчас всё делаешь сам — от аудитов до отчетов — и при этом хочешь, чтобы агентство росло, тебе точно знакомо ощущение, когда всё висит на тебе. Именно в этот момент приходит понимание: дальше без делегирования — никак. Я сам долго тянул с этим, боялся «потерять качество», думал, что проще всё сделать самому. И это одна из главных ловушек, в которую попадают многие. В ролике я рассказываю, как именно я начал делегировать. Сначала — простые, рутинные задачи. Те, где легко сделать шаблон и передать пошаговую инструкцию. Потом начал подключать помощников, передавать более сложные элементы — контент, линкбилдинг, аналитику. В какой-то момент понял: чтобы делегирование работало, нужно выстроить систему. Не просто сказать «сделай», а дать понятный регламент, объяснить результат, настроить обратную связь. Говорю честно: делегирование — это не быстро. Это требует времени, внимания и готовности принимать ошибки. Но если всё выстроить правильно, ты получаешь мощный рычаг. Работа движется без твоего постоянного вмешательства, команда растёт, клиенты получают результат, и у тебя наконец-то появляется время на развитие, стратегию и отдых. В видео я делюсь тем, как формировал команду, кто за что отвечает, как построены процессы и что помогло избежать хаоса. Обсуждаю и ошибки, которые сам допустил: отсутствие чётких инструкций, завышенные ожидания, недостаток контроля. Делюсь, как с этим справился. Если тебе близка тема делегирования, и ты хочешь выстраивать сильную команду — посмотри ролик до конца. Надеюсь, он поможет тебе сэкономить время и нервы. Буду рад обратной связи — пиши в комментариях, как ты подходишь к делегированию, и что уже получилось (или не получилось) в твоей практике. Тайм-коды: 00:00 Вступление 03:01 Как создать рекламное агентство? 04:09 Нужны ли регламенты и база знаний в агентстве? 12:19 Как выстроить работу по проектам в рекламном агентстве? 22:19 В чем заключается возможность роста? 🏅 Продвижение сайтов: https://ozhgibesov.agency/ 📲 Контакты - Напишите мне: 📧 [email protected] 🎩 Сообщество VK: https://vk.com/public_ozhgibesov 🗒 Telegram канал: https://t.me/Ozhgibesov_Agency 🧲 VK личный https://vk.com/aozhgibesov ⚱️Telegram личный: https://t.me/aozhgibesov
Александр Ожгибесов, руководитель https://ozhgibesov.agency/, рассказал о том, как выглядит процесс делегирования в нашем агентстве. 😉😉😉 Если понравилось видео, ставьте лайк, подписывайтесь на канал, здесь Ожгибесов рассказывает про полезное в SEO! https://www.youtube.com/c/aozhgibesov?sub_confirmation=1 В этом видео я делюсь своим опытом — как я выстраивал систему делегирования SEO-процессов в агентстве. Всё, о чём говорю, я прошёл лично: с нуля, с ошибками, через выгорание и постоянную перегрузку. Если ты сейчас всё делаешь сам — от аудитов до отчетов — и при этом хочешь, чтобы агентство росло, тебе точно знакомо ощущение, когда всё висит на тебе. Именно в этот момент приходит понимание: дальше без делегирования — никак. Я сам долго тянул с этим, боялся «потерять качество», думал, что проще всё сделать самому. И это одна из главных ловушек, в которую попадают многие. В ролике я рассказываю, как именно я начал делегировать. Сначала — простые, рутинные задачи. Те, где легко сделать шаблон и передать пошаговую инструкцию. Потом начал подключать помощников, передавать более сложные элементы — контент, линкбилдинг, аналитику. В какой-то момент понял: чтобы делегирование работало, нужно выстроить систему. Не просто сказать «сделай», а дать понятный регламент, объяснить результат, настроить обратную связь. Говорю честно: делегирование — это не быстро. Это требует времени, внимания и готовности принимать ошибки. Но если всё выстроить правильно, ты получаешь мощный рычаг. Работа движется без твоего постоянного вмешательства, команда растёт, клиенты получают результат, и у тебя наконец-то появляется время на развитие, стратегию и отдых. В видео я делюсь тем, как формировал команду, кто за что отвечает, как построены процессы и что помогло избежать хаоса. Обсуждаю и ошибки, которые сам допустил: отсутствие чётких инструкций, завышенные ожидания, недостаток контроля. Делюсь, как с этим справился. Если тебе близка тема делегирования, и ты хочешь выстраивать сильную команду — посмотри ролик до конца. Надеюсь, он поможет тебе сэкономить время и нервы. Буду рад обратной связи — пиши в комментариях, как ты подходишь к делегированию, и что уже получилось (или не получилось) в твоей практике. Тайм-коды: 00:00 Вступление 03:01 Как создать рекламное агентство? 04:09 Нужны ли регламенты и база знаний в агентстве? 12:19 Как выстроить работу по проектам в рекламном агентстве? 22:19 В чем заключается возможность роста? 🏅 Продвижение сайтов: https://ozhgibesov.agency/ 📲 Контакты - Напишите мне: 📧 [email protected] 🎩 Сообщество VK: https://vk.com/public_ozhgibesov 🗒 Telegram канал: https://t.me/Ozhgibesov_Agency 🧲 VK личный https://vk.com/aozhgibesov ⚱️Telegram личный: https://t.me/aozhgibesov