#12 Value/Cost анализ как инструмент для быстрого принятия решений
ℹ️ Как отсортировать большое количество идей? В этом поможет инструмент Value/Cost анализ. О том, как его правильно применять, мы будем говорить в новой серии 2 сезона проекта «Фасилитационная», который посвящен инструментам для быстрого принятия решений — конвергентным инструментам. ☞ Тренинг «Как стать эффективным фасилитатором» — https://a-trek.ru/yt-certified-agile-team-facilitator ☞ Ссылка на шаблон в Miro — https://miro.com/app/board/uXjVOhTXxPg=/?moveToWidget=3458764532414931197&cot=14 📌В новом видео мы рассмотрели двенадцатый конвергентный инструмент фасилитатора — «Value/Cost анализ». Инструмент, который помогает собирать идеи и четко по делу их структурировать. В ходе фасилитации и обсуждений могут возникнуть множества идей, которые нужно отсортировать и приоритизировать. Инструмент Value/Cost анализ помогает быстро расставить приоритеты в новых сгенерированных идеях для того, чтобы их отсортировать и решить, что мы отбрасываем, а что мы применяем. Как правильно применять инструмент на практике? Смотрите подробнее в этом видео. ⏩ Все серии 2 сезона Фасилитации смотрите здесь - https://www.youtube.com/playlist?list=PLk8AWaxHcq7u6Pg70dBiwoCG8RO0ZifPT ✅ Поэтому подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить продолжение. 👨🎓Во втором сезоне проекта «Фасилитационная» мы рассказываем вам про инструменты конвергенции и о том, как конвергенция помогает в уменьшении количества возможных решений или даже в выборе одной лучшей идеи из множества предложенных. Если мы посмотрим на процесс фасилитации, мы увидим, что есть несколько этапов, как происходит обычная фасилитационная встреча. В ней есть этап дискуссий, этап расхождений, дискомфорта и этап схождения. Конвергенция = схождение. Конвергенция как инструмент мозгового штурма помогает сузить количество сгенерированных идей во время мозгового штурма и выбрать одну, но самую лучшую. Фасилитатору важно об этом знать и использовать в работе с группой, потому что люди в процессе обсуждения склонны отстаивать привычные решения и выдавать банальные идеи. Но большинство проблем не имеют очевидного решения или эти решения не помогают росту компании или бизнеса. Поэтому важно выводить людей из привычных коридоров мышления и давать им возможность озвучить свои мысли. ________________________________________ ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее. Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам 👨🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др. ⬇️ Наши контакты ⬇️ ☞ Сайт: https://scrumtrek.ru ☞ Мы в telegram: https://t.me/scrumtrek_official ☞ Мы во ВКонтакте: https://vk.com/scrumtrek _______________________________________ #scrumtrek #фасилитация #мозговойштурм #конвергенция #фасилитатор #ValueCost