М.Г. Фивейская. Управленцам всегда нужно держать в голове мобилизационную составляющую
15 июня в 16:00 — День открытых дверей в Институте Русской Политической Культуры: https://vk.cc/cMJnEc Подписывайтесь на наши каналы в Телеграм! Институт Русской Политической Культуры – https://t.me/fvuchannal Клуб Улица Правды – https://t.me/clubpravda Выступление канд. ист. наук., декана Историко-Политического Факультета ИнРПК Марии Геннадьевны Фивейской на Торжественной встрече к 80-летию Великой Победы 6 мая 2025 года Управленцам всегда нужно держать в голове мобилизационную составляющую С днём Великой Победы — и здесь очень важно это сказать — советского народа. Попытки опустить словосочетание "советского народа" — это такое же предательство, как вычеркнуть Сталина и убрать красный флаг, под которым люди шли в бой и работали во благо Родины и Победы. Против нас очень сильно играет засекреченность событий и данных. Совсем недавно рассекретили очередную порцию страшных документов, в которых говорилось о том, как наши британские союзники во время Великой Отечественной войны разбомбили наших пленных, возвращавшихся морем. Тот факт, что столько лет эти документы были засекречены, лишний раз показывает, что мы зачем-то щадим реноме наших союзников. Всё советское время и в начале постсоветского времени не рассекречивались данные о коллаборационистах из числа населения бывших советских республик, потому что боролись за дружбу, за сохранение имиджа, за единство народов в борьбе с общим врагом — это можно понять и принять... Но почему мы так долго скрывали страшную фактуру по нашим союзникам, нам ещё предстоит узнать! Сейчас в полном объеме стали раскрываться секретные документы, которые позволяют понять, что мы не просто быстро мобилизовались, построились и победили в Великой Отечественной войне, наша страна готовилась к этому более 10 лет. Речь идёт не о самой индустриализации, а о том, что люди с очень длинной волей, начиная с конца 1920-х годов, смогли сформировать модель мобилизационного развёртывания советской экономики. Это было непросто и требовало очень высокой исполнительской культуры. Это означало, что каждый раз, когда строился план гражданского развития и народного хозяйства, то на каждом этапе в каждый продукт, который может представлять интерес для будущей войны, реальность которой была очевидна, закладывалась военная составляющая. В начале 1930-х годов к каждому продукту прилагалась облегчённая программа производства этого продукта в военных условиях, которая позволяла в условиях отсечения внешнего снабжения производить продукцию в изолированной экономике с возможностью провести эвакуацию производства. Все планы гитлеровского командования предполагали военную победу с приоритетным уничтожением военной промышленности. И если бы мы не смогли эвакуировать промышленность и развернуть её на новой базе, то в войне того времени победить было бы нельзя — одного мужества было бы недостаточно. Те, кто предусмотрел начало новой войны и заблаговременно подготовил к ней экономику, проявили большое мужество и трудовое упорство — ведь в 1935-1936 годах, когда страна восстановилась после гражданской войны, когда наступила мирная цветущая жизнь, сложно было планировать возникновение новой страшной войны. Поэтому, когда мы с вами говорим о высшем управлении, то всегда нужно думать о военно-гражданской составляющей. У нас сегодня очень сильно разделены военная и гражданская сферы, которые находятся в изолированных друг от друга зонах. Управленцу любого уровня нужно всё время держать в голове мобилизационную составляющую, необходимо изучать понятие государственной тайны, защиты сведений, составляющих государственную тайну, основы мобилизационной работы. У нашей страны очень непростая история. А учебная программа Института Русской Политической Культуры — не бравурная по настроению, она тяжёлая и серьёзная, в ней нет легких слащавых курсов про историю повседневности. Но наша программа очень важна для понимания того, как управлять, что такое власть и что лежит в её основе. И без понимания природы войны и того, как мы к ней готовились, мы не поймём, как жить и управлять сегодня и как строить завтра.
15 июня в 16:00 — День открытых дверей в Институте Русской Политической Культуры: https://vk.cc/cMJnEc Подписывайтесь на наши каналы в Телеграм! Институт Русской Политической Культуры – https://t.me/fvuchannal Клуб Улица Правды – https://t.me/clubpravda Выступление канд. ист. наук., декана Историко-Политического Факультета ИнРПК Марии Геннадьевны Фивейской на Торжественной встрече к 80-летию Великой Победы 6 мая 2025 года Управленцам всегда нужно держать в голове мобилизационную составляющую С днём Великой Победы — и здесь очень важно это сказать — советского народа. Попытки опустить словосочетание "советского народа" — это такое же предательство, как вычеркнуть Сталина и убрать красный флаг, под которым люди шли в бой и работали во благо Родины и Победы. Против нас очень сильно играет засекреченность событий и данных. Совсем недавно рассекретили очередную порцию страшных документов, в которых говорилось о том, как наши британские союзники во время Великой Отечественной войны разбомбили наших пленных, возвращавшихся морем. Тот факт, что столько лет эти документы были засекречены, лишний раз показывает, что мы зачем-то щадим реноме наших союзников. Всё советское время и в начале постсоветского времени не рассекречивались данные о коллаборационистах из числа населения бывших советских республик, потому что боролись за дружбу, за сохранение имиджа, за единство народов в борьбе с общим врагом — это можно понять и принять... Но почему мы так долго скрывали страшную фактуру по нашим союзникам, нам ещё предстоит узнать! Сейчас в полном объеме стали раскрываться секретные документы, которые позволяют понять, что мы не просто быстро мобилизовались, построились и победили в Великой Отечественной войне, наша страна готовилась к этому более 10 лет. Речь идёт не о самой индустриализации, а о том, что люди с очень длинной волей, начиная с конца 1920-х годов, смогли сформировать модель мобилизационного развёртывания советской экономики. Это было непросто и требовало очень высокой исполнительской культуры. Это означало, что каждый раз, когда строился план гражданского развития и народного хозяйства, то на каждом этапе в каждый продукт, который может представлять интерес для будущей войны, реальность которой была очевидна, закладывалась военная составляющая. В начале 1930-х годов к каждому продукту прилагалась облегчённая программа производства этого продукта в военных условиях, которая позволяла в условиях отсечения внешнего снабжения производить продукцию в изолированной экономике с возможностью провести эвакуацию производства. Все планы гитлеровского командования предполагали военную победу с приоритетным уничтожением военной промышленности. И если бы мы не смогли эвакуировать промышленность и развернуть её на новой базе, то в войне того времени победить было бы нельзя — одного мужества было бы недостаточно. Те, кто предусмотрел начало новой войны и заблаговременно подготовил к ней экономику, проявили большое мужество и трудовое упорство — ведь в 1935-1936 годах, когда страна восстановилась после гражданской войны, когда наступила мирная цветущая жизнь, сложно было планировать возникновение новой страшной войны. Поэтому, когда мы с вами говорим о высшем управлении, то всегда нужно думать о военно-гражданской составляющей. У нас сегодня очень сильно разделены военная и гражданская сферы, которые находятся в изолированных друг от друга зонах. Управленцу любого уровня нужно всё время держать в голове мобилизационную составляющую, необходимо изучать понятие государственной тайны, защиты сведений, составляющих государственную тайну, основы мобилизационной работы. У нашей страны очень непростая история. А учебная программа Института Русской Политической Культуры — не бравурная по настроению, она тяжёлая и серьёзная, в ней нет легких слащавых курсов про историю повседневности. Но наша программа очень важна для понимания того, как управлять, что такое власть и что лежит в её основе. И без понимания природы войны и того, как мы к ней готовились, мы не поймём, как жить и управлять сегодня и как строить завтра.